ダイバーシティ研修の実践的導入法：多様な人材活用の組織づくり
はじめに：ダイバーシティ経営の戦略的重要性 ダイバーシティ（多様性）は、現代企業の競争力向上と持続的成長に不可欠な戦略的要素として世界的に注目されています。マッキンゼー・アンド・カンパニーの最新調査によると、性別・民族の […]
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次世代リーダー育成研修の設計ガイド：選抜から育成プログラムまで
はじめに：次世代リーダー育成の重要性 日本企業における管理職の平均年齢は年々上昇しており、2024年現在で課長級が42.3歳、部長級が47.8歳となっています。一方で、経済産業省の調査によると、企業の約68％が「次世代リ […]
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人的資本経営時代の社内研修：開示すべき指標と研修設計のポイント
はじめに 2023年、東京証券取引所によるコーポレートガバナンス・コードの改訂に伴い、プライム市場上場企業を中心に「人的資本情報の開示」が実質的に義務化されました。さらに2024年には、金融商品取引法の改正により、有価証 […]
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オンライン研修とオフライン研修のベストミックス：ハイブリッド研修設計ガイド
コロナ禍をきっかけに急速に普及したオンライン研修は、今やすっかり定着しました。一方で、対面でしか得られない学びの価値も再認識されています。これからの時代に求められるのは、オンラインとオフラインそれぞれの強みを最大化する「 […]
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