
Z世代の特性を活かした新人研修プログラムの設計
今日の新入社員の多くを占めるZ世代(1990年代後半〜2010年代前半生まれ)は、デジタルネイティブとして育ち、価値観や学習スタイル、コミュニケーション方法において、これまでの世代とは大きく異なる特徴を持っています。従来 […]
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今日の新入社員の多くを占めるZ世代(1990年代後半〜2010年代前半生まれ)は、デジタルネイティブとして育ち、価値観や学習スタイル、コミュニケーション方法において、これまでの世代とは大きく異なる特徴を持っています。従来 […]
続きを読むはじめに 新入社員の早期離職は企業にとって大きな痛手です。採用コストの損失だけでなく、組織の活力低下や既存社員のモチベーション低下にもつながりかねません。厚生労働省の調査によると、新卒入社3年以内の離職率は依然として約3 […]
続きを読むはじめに 現代の職場では、Z世代(1997年以降生まれ)とミレニアル世代(1981-1996年生まれ)という異なる価値観や行動特性を持つ世代が共に働いています。両世代の人口比率が高まる中、世代間のコミュニケーションギャッ […]
続きを読む近年、若手社員の育成と定着が多くの企業における重要課題となっています。特に、上司から部下への一方的な指導ではなく、対話を通じて自律的な成長を促す「1on1(ワンオンワン)ミーティング」の重要性が高まっています。しかし、「 […]
続きを読むはじめに:新入社員研修アンケートが持つ本当の価値 新入社員研修は、企業にとって年間人材育成予算の中でも最も大きな割合を占める重要な投資です。日本経済団体連合会の調査によれば、企業は新入社員一人あたり平均して約45〜70万 […]
続きを読むはじめに:介護施設における接遇研修の重要性 介護サービスの質を左右する重要な要素の一つが「接遇」です。2025年の超高齢社会を目前に、利用者やその家族からの介護施設への期待はサービス内容だけでなく、スタッフの接遇面にも高 […]
続きを読むはじめに:中途採用者オンボーディングの戦略的重要性 中途採用者の定着率向上は、多くの企業が直面する重要な課題です。厚生労働省の調査によると、中途採用者の3年以内離職率は約32%に上り、特に入社後6ヶ月以内の早期離職が全体 […]
続きを読むはじめに:限られた予算でも質の高い新人研修は実現可能 中小企業やスタートアップにとって、新人研修の予算確保は大きな課題です。帝国データバンクの調査によると、従業員数50名未満の企業の64%が「研修予算不足」を理由に、十分 […]
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